做一个有责任感的员工

近期,企业开展了“6s”管理活动。H型钢厂积极响应,极大地提高了员工的工作热情,使生产管理发生了巨大的变化。我刚进入型钢工作没有多久,对于我来说,这无疑是一个学习提高的绝佳机会。6s现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容,其主要功能是为企业创造一个良好的工作空间,使每个职工都形成良好的职业素养,从而达到提高工作效率,降低生产成本,保障生产安全,最终实现提高企业经济效益的目的。温故而知新,从学习6s管理过程中,我渐渐的领悟到做一个有责任感的员工是对学习和掌握6s管理最好的诠释。人是决定事和物的主导,提高人的思想意识是解决问题的关键。所以首先要从思想上认识到“6s”管理对企业的生产、安全和经济效益的重要性,自觉的遵守各项管理制度,使之在工作和生活中都养成一个良好的习惯。我觉得要把工作真正做好,一定要有责任感,这样才会积极主动地去工作。责任感是大家战胜工作困难的强大精神动力,它使大家有勇气去排除万难;再艰难的任务,如有责任感也可以完成得相当出色。

这当中也体现了大家员工对企业、对社会的一种责任感。 责任是订单上一句关键的词语;责任是账本上一个精确的标点;责任是金属计算盘上微小的刻度;责任是加工车间一副白色的手套;责任是加工过程中需要精细的每一个管理环节;责任是日常活动中需要节约的每一度电、每一滴水、每一张纸。责任是美德,责任是习惯,责任是工作的态度,责任是唯美的追求。责任能迸发出完成工作任务的勇气和力量,责任能孕生解决工作难题的方法和智慧。有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现隐患。责任心强,再大的困难也可以克服;责任心差,很小的问题也可能变成拦路虎。学习6s管理,从大处着眼,从小处入手,注意工作中的每一个细节,长此以往,有助于责任感的养成。让责任感成为大家每个员工脑海中的一种强烈的意识,深入到工作中的每一个节点,每一个角落。让责任感化作一丝不苟的工作态度,在自己平凡的工作岗位上谱写出辉煌的篇章。让责任感夯实年轻人的成才之路,用辛勤的汗水换来一串串丰硕的果实。这样,“愉快的工作,幸福的生活”就会伴随大家的每一天。          

                                    型钢厂 杨长权


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