大家的九月

九月新课题:严格落实岗位风险辨识,提升隐患管控能力,全力打造本质安全型企业。
   说是新课题,其实实际内容好多都是大家一直都知道的。所谓风险辨识,所谓隐患管控,无非就是让生产一线的兄弟们更清楚的知道,自己干活的这一尺三寸地儿哪里有危险,哪里会产生危险,哪里容易对外岗人员造成危险,并加以管控。天天在这里站着,哪里容易磕手碰脚,哪里会划伤烫伤,其实一个班组的人,心里都明镜似的。而被忽略的,就是因为物品摆放以及卫生问题,造成的环境不熟悉。
   由此,我车间黄主任在本月2号早会结束后,带领四名机长,对北区连铸车间两班组相关范围进行了卫生及安全隐患自查。

经查,大小问题都有不少。小问题随发现随处理;而在日常观察及几次检查中,经常重复出现的,就是短尺区域杂物和拉矫场地的物品摆放问题。人少地方大,貌似可以理解,收拾不过来嘛,再赶上有个休礼拜的……可生产中的紧急情况却不会因为忙不过来就放过谁。个人理解,咱不指望谁都把工作干的出类拔萃,一点问题都没有;但起码,出现紧急情况,咱们工人挽救不了生产,挽救不了设备,总要能救得了自己吧?出事了,有危险,红线意识几次学习,大家都牢记在心,结果因为场地太乱,摔了一跤,甚至只是绊了个趔趋,导致延误了逃生时间……大家都难过。

好多时候真的只是顺手而为。地上扔着个什么,看看好像挡道,顺手就拿到一边去了。割坯子头,完事热的不行,先扔着,回头凉快点了回去处理下。干活带出去的家具,干完了再带回来。其实所谓6S,这么高大上的内容,需要咱们做的也就仅此而已。
   话说,我一朋友在企业上班,天天进出写字楼,结果某天说自己住院了。过去一看,胳膊骨折了。问原因,说是下楼摔的……就算企业的本质是安全的,上班安不安全归根结底还是要看自己啊。。。。。

                                                                                  炼钢厂  杨全明


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