炼钢厂大力推广设备精密点检工作

根据企业设备部的统一布置,炼钢厂设备管理在设备操作的岗位点检和机修车间的专业点检的基础上,完善了对A类设备的精密点检工作。精密点检构成成员主要是设备科各区域工程师、各个车间主任及设备主管,工作模式由点检职能管理转变为亲自负责完成A类设备的点检任务。

每次设备精密点检,炼钢厂主管设备厂长亲自带队,设备科全体成员及各个车间主任和段长都身先士卒,按照精密点检周期保质保量地完成各自负责的区域的A类设备精密点检工作。炼钢厂还建立了精密点检微信工作群,相关企业领导也加入此群,把所点检的照片及时传到群以便于信息共享。

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炼钢厂设备精密点检工作推行三个月以来,点检工作取得了卓越的成绩,设备维修由事后抢修转化预防维检,设备隐患做到了早发现早处理,设备故障明显减少,设备维护费用大幅度降低,设备管理得到进一步的完善,整体水平跨越到一个新台阶。


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