集团企业组织召开 生产经营分析会

3月24日,企管部牵头组织了一场生产经营分析会。

此次会议在企管部郑玉华部长的主持下正式开始。财务部、生产部、技术中心、设备部、销售部、供应部、能源环保部、安全部、炼铁厂、炼钢厂、带钢厂、型钢厂、发电厂共计13个单位分别从关键指标完成情况、月度重点工作完成情况、下月经营计划、下月重点工作计划、需协调事项五方面对月度生产经营情况展开分析,旨在找出管理差距,树立先进典型,培养创新意识,增加企业核心竞争力。

会后,企业领导肯定了此次会议的重要性并提出了引导性意见。企业领导指出:通过生产经营分析会能够实现生产经营计划、分析、考核三位一体的闭环式管理,是企业由粗放式、分散式的管理模式向精细化、专业化转变的必然过程,各单位必须高度重视,建立对标机制,促进生产改革。                                                                                                                                                                                                                        (企管部  张鹏飞)


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