带钢厂机修车间坚持做好班组建设、班组安全管理工作

带钢厂机修车间在班组建设、班组安全管理中推行跟班班组长安全责任制,明确提出“抓好不放心的事,管好不放心的人”的要求,从源头上杜绝“三违”现象,实现安全生产。

抓好不放心的事。带钢厂点检维修环境千变万化,让人防不胜防,稍有疏忽,就有可能酿成大错。因此,作为班组长必须了解和熟悉当班的安全情况,对安全中不放心的事,做到该说的要说到,该安排的要安排到,明确好责任人,现场进行跟踪监督,把”三违”消灭在萌芽之中。我车间取得了很大成效,每天一检,班组成员上岗前,首先对当天的生产任务,安全隐患,设备维护,质量标准化等各项工作进行规范检查。根据集团企业的安全生产方针、机械维修的安全生产方针到安全规程、操作规程、作业规程,使每名职工牢固树立“安全第一”的思想。根据厂安全检查小组定期或不定期对各班组进行检查,从生产任务完成情况到安全达标,从文明生产到质量标准化等个个方面检查情况;我厂安全科对职工进行季度理论考试,营造班组成员学规程、学技术的良好氛围,使每个班组完成生产任务质量提高,班组整体素质水平提高,班组成员个人技能水平提高,推动班组工作上新台阶。

管好不放心的人。就职工而言,每个人的学问程度、性格、素质等不尽相同,有的人做事沉稳,不慌不忙,有的人却毛手毛脚,粗心大意;有的人遵规守纪,按章作业,有的人却投机取巧,心存侥幸;有的人懂得自我保护,有的人却大大咧咧。作为班组长必须了解每一名职工的脾气和禀性,对大大咧咧的人要及时敲警钟,时时提醒,同时要通过设岗定责,职工互保等方式对他们进行控制,使其对”三违”不能为,不敢为。

   诚然,要真正做到“抓好不放心的事,管好不放心的人”并不容易。但只要班组长自觉担负起安全管理的神圣职责,不折不扣履行好岗位责任制,就一定能够把不放心的事抓好,把班组建设、班组安全管理工作做好。

                                              带钢厂  任珊珊      


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